定义问题是比解决问题更稀缺的能力

一个产品上线，没人用，很可能不是因为做得不好，而是因为它解决的问题从一开始就是错的。 这种情况非常普遍。为什么会这样？ 因为在大多数组织里，问题在传递过程中会被翻译成任务。 用户的真实痛苦，经过产品经理的抽象、需求文档的过滤、开发排期的取舍，到达执行层的时候，已经变成了一组功能列表。 执行者拿到的是任务，不是…