我是谁?
不再用名片上的title介绍自己,而是用你解决的问题和创造的价值,标定自己的存在。

Three questions
不再用名片上的title介绍自己,而是用你解决的问题和创造的价值,标定自己的存在。
不再只服务于汇报线上的领导,而是直接面对真实市场里的具体需求。
不再让劳动自动转化为组织资产,而是让每一次交付都在增加自己的资产。
Four steps
把思考、经验和技能压缩成能脱离肉身存在的内容、代码、工具或方法论。
绕过组织,凭借作品直接与市场发生关系,完成第一次独立交易和交付。
把分散的注意力、信任、关系和成果,沉淀到更可控、不易被剥夺的系统中。
让作品带来信任,信任带来交易,交易再生成新的作品、产品和方法。
Three sovereignties
不再只靠出售当下时间获得未来收入。你能决定今天做什么,也能决定今天不做什么。
守住已经创造出来的成果,不让资产结构重新把你拖回旧系统。
收入来源、关系网络和生活方式,不再被单一平台、城市、组织或地区锁死。
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Astra vs Fable:同标价≠同账单 GPT-6 Astra和Claude Fable 5.1,标价都是每100万token输入10、输出50。 但这不是同一张账单。 Fable 5.1缓存读取只要0.25,Astra要1,相差4倍。Agent每循环一次,都可能重新读取大段系统提示、工具定义、代码库和历史上下文,差距会随着循环次数不断放大。 Astra还有一道272K计费悬崖:单次请求的输入一旦超过272K,不是只对超出的部分加价,而是整次请求重新计价——输入和缓存费翻倍,输出费提高50%。 也就是说,在多数长上下文、多轮循环的Agent任务里,Astra通常更贵。
Grok Bot有一个很棒的地方:Bot之间可以私信传话。 所以,可以建一个CHIEF Bot,跟它聊模糊的目标。然后由它直接派活给其它Bot。当然,如果任务非常明确,那就直接找对应的Bot下达指令。 除了私信唤醒之外,还可以建群,把几个Bot拉到一起。
卖Token只是中间态。后面肯定要卖交付。 OpenAI大量购买Mac,就是为了规模化生产Computer-use Agent的真实操作轨迹,并用可验证的最终交付结果生成强化学习奖励。
我对Grok Bot最大的感受是:振奋! 这是新东西、大潜力带来的振奋感。
一套完整的Agent Harness方法论: 模型负责理解、判断和规划; Skills负责领域流程; Tools连接真实系统; UI通过Tool Call表达; Harness执行安全边界; Evals把产品需求变成可自动验证的测试。 这套方法论的核心,是把Agent拆成两个世界: 模型负责处理开放、模糊、需要判断的问题; Harness负责处理确定、敏感、必须可靠的问题。 换句话说,模型是“认知与决策层”,Harness是“运行时与控制层”。Skills、Tools、UI和Evals则分别解决知识、执行、交互和质量控制问题。 这里最重要的不是某一个组件,而是职责边界。
Grok Bot是AI员工:有自己的办公室(高配云电脑),长期在线,自己捣鼓。 Codex是AI助手:在我的办公室(Mac)里,听指令,辅助我干活。 一个替我干活,一个帮我干活。这是我对它俩的定位。
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