Narrative是压缩算法。因为，现实信息量太大，大脑必须选择性注意、选择性记忆、选择性诠释。

你的Narrative决定了你“看见”什么。比如，同一场会议，创始人看到的是战略方向，员工看到的是自己的KPI，投资人看到的是风险信号。

问题在于：大多数人不知道自己在用Narrative。他们以为自己看到的是“事实”，是“客观现实”。这就导致两个后果：

1、沟通失效；2、无法升级（因为你不知道那是个滤镜，所以你没法换滤镜）。

真正厉害的人有种能力：元认知自己的Narrative。他知道自己当前的诠释框架是什么，知道它的盲区在哪，必要时能切换。