Timeline · newtype产品线
产品怎样在使用、停滞和重做中长出来？
从Prompt House、Obsidian MCP，到newtype OS与内容产品。
我的第一款产品上线！纯Vibe Coding
第一款产品Prompt House，纯Vibe Coding做出来，通过MCP让AI调用提示词。
我做了个Obsidian MCP
做了Obsidian MCP，让AI能读写笔记库。
我的第三款产品
第三款产品LearnFromYouTube，把YouTube视频拆成中英学习报告。
开始考虑下架LearnFromYouTube
考虑下架LearnFromYouTube：现有工具已经能满足需求，自己的产品思路还不足以支撑重做。当时尚未决定下一步。
回顾做产品时自己提供了什么
回顾做Prompt House时的经历，强调自己仍需主动提炼、强化AI所没有的判断和能力。
用副手协调多Agent的工作
newtype Profile给主Agent配了副手，所有工作由副手分派。
我的AI内容创作系统
OpenCode加newtype Profile就是我的内容创作系统，承担80%的日常工作。
设想把创作系统开放成接口
等Agent经济起来，newtype CLI加数据库可以变成接口，供Agent和人调用，链上结算。
newtype OS操作手册
newtype OS是今年的新产品，专做内容生产，已是日常主力。
把一手经验也算作产品收益
newtype OS一分钱不赚还花了几百美元Token，但一手经验远超收益。
把散落观点整理成第一版Wiki
文章是河流，Wiki是地图，文章负责表达，Wiki负责沉淀。
旧想法以Skills Chain的形态实现
Prompt House时就想做的Prompt Chain，最后在newtype Lite里以Skills Chain实现。
系统没变，模型升级后效果变了
newtype OS很久没更新，但换上更强的模型后效果明显变好。
我建了一个根据地
建newtype.pro作为根据地，不再被平台拿捏。
把课程、工具与实操组织在一起
把《AI产业链投资》组织成课程、Skill、公开指数与月报，想把这种结构继续应用到其他内容产品。
我做内容产品的逻辑
内容产品不是信息，而是证明系统。
网站开始同时提供知识与方法
给网站MCP加方法型Skills，会员的AI不装Skill也能用。
加入newtype，你能获得什么？
newtype提供趋势判断、成功路径、咨询辅导、圈子资源，帮人借助AI完成真实交付。
使用率下降，重新考虑Prompt House
查看使用数据后发现Prompt House使用率已很低，开始考虑将它升级为个人上下文的提炼与管理工具。哪些上下文值得保存，仍待解决。