大模型开始吃掉Skills
模型越强,那些通用型Skills就越没有存在必要。那么,哪些Skills还值得做、值得保留?
Key Takeaway
模型正在吃掉通用Skills:Fable 5和GPT-5.6等新一代强模型的原生能力,已能直接完成过去需要专用PPT Skills或Superpowers等重约束工具才能做好的复杂任务。很多通用型、流程说明型、角色扮演型的Skills正在快速贬值和被取代。
仍有长期价值的5类Skills:工具操作型(模型不知道怎么调用本地CLI/API/MCP)、专有方法论型(个人定义的判断体系)、高风险强约束型(投资等代价高的场景)、确定性生产型(需机器可验证格式)、项目知识与组织协议型(团队/项目特定规则)。这些是模型短期内难以完全替代的。
核心是保留判断力而非堆工具:好的Skill不是让模型替你思考,而是把你已经想清楚的判断、工作流和方法论固化下来。最终拉开差距的不是拥有多少外挂工具,而是你是否保留了定义问题、定义标准和最终判断的能力。
当模型进化之后,很多Skills就没有存在的必要了。
我之所以会有这个结论,起因是最近我在测试各种做PPT的Skills,尤其是很多国内开发者做的Skills。试了一圈下来,还是比较失望的。就像我在星球里说的:
大多数人其实完全不懂PPT。他们觉得PPT最重要是“好看”。其实,PPT的核心是视觉逻辑,包括前后要一致,要引导用户关注重点,等等。
相对做得比较好的,是PPT Master。但即使是这个,我也得跟它强调要修复哪里才能做得好。
就在我准备放弃的时候,突然想到,还有新出的Fable 5这个模型啊。如果我让顶级模型直接“手搓”,效果会怎么样?
你看,Fable接到需求后,开始写代码。它打算用Python脚本来实现这个PPT。
等了10分钟,一份10页的PPT就做好了。说实话,我是很惊喜的——这是我第一次看到AI做PPT开始接近人的水平。如果再对比那些所谓专业PPT Skills的成果,差距非常明显。
之前我们总说,每次模型升级,都会有一堆创业项目挂掉。因为他们创业所瞄准的垂直赛道被升级后的模型吃掉了。现在,轮到Skills了。
其实不只是PPT Skills不再被需要了,还有之前非常非常火的Superpowers。它的核心作用是给AI强行装上“资深工程师工作流”,让AI自己约束自己去做高质量、少bug的开发。
之前这种做法很有效。因为早期模型的智能有限,很容易跑偏、漏掉细节等等。Superpowers通过强制手段,确实能大幅提升复杂项目的成功率。
但到了Fable 5和GPT-5.6这一代模型,它们的理解能力和自主规划能力已经大幅提升。很多时候,你直接给出清晰的需求,让它们自己拆解,效果已经不错,不再需要那么重的外部约束。
而且,现在这些模型都挺贵的。用Superpowers的话,会强制生成非常长的Plan、走很多步。这反而更慢、token消耗更高,特别笨重、划不来。
所以,我前两天就在newtype知识星球里说:建议大家去筛查一遍已经安装的Skills。比如可以让Codex自己检查,然后把不需要的都删了。
像我就让Codex做了一次“大扫除”。不只是Skills,连一些不常用的插件也可以禁用掉。这一套下来,真的可以省不少Token。
模型越强,越多通用能力会被它吃掉。那么,什么样的Skills还值得做、值得存在呢?我认为有这五种。
第一,工具操作型。
模型知道“应该做什么”,但不知道本地工具具体“怎么做”。比如调用特定 CLI、API、MCP等等。这类Skills的生命周期最长。
比如我做的newtype Cut,它的核心价值不是“教模型剪视频”,而是Whisper、时间码、FCPXML、达芬奇导入以及素材保护之间的可靠工作流。
第二,专有方法论型。
它不是通用投资、通用写作知识,而是你定义的一套判断体系。
比如我做的newtype AI Stack,它定义了七层产业链,包括稀缺性迁移等方法论,专门用来指导AI产业链投资。
第三,高风险、强约束工作流。
有些工作的代价很高。比如投资,包括投研的数据来源、时效要求,财务数据是优先用哪家的,等等。对于这种工作,Skills仍然很有必要。
第四,确定性生产型。
凡是要求输出必须满足机器可验证格式,最好用Skill加脚本。
因为模型进化主要提升判断力,但不会完全消除随机性。脚本可以把“每次重新生成代码”变成“执行已经验证过的工具”。
第五,项目知识与组织协议型。
模型不可能知道你的团队、项目和长期约定。比如,项目的命名、目录、交付和归档规则。
这个时候,就需要一个Skill来作为路由器,决定什么时候启动什么工作流。
Skills曾经是模型智能不足时的“外挂”。现在模型够强了,这些外挂就可以拆掉或者大幅减重。尤其是那些通用能力说明、纯角色扮演、宽泛流程的Skills,完全没有存在必要。
我认为,未来最好的Skill更像一个轻量操作系统入口:短路由、少量边界、按需参考资料、可执行脚本和明确验证,而不是一篇教模型如何成为专家的长提示词。
但更底层的问题其实不是Skills会不会被模型吃掉,而是:你到底把什么东西外包给了AI。
如果你外包的是执行,那没问题。执行本来就应该交给机器,越自动化越好。但如果你外包的是判断、审美、问题定义和价值排序,那就危险了。因为这些东西一旦被外包,你就是在一点点放弃自己的主体性。
所以我现在看Skills,不再看它是不是“很强大”,而是看它有没有帮我沉淀自己的判断。一个好的Skill,不应该替我思考,而应该把我已经想清楚的东西固化下来,让模型更稳定地执行我的意志。
这也是我一直说的newtype。所谓newtype不是拥有最多工具的人,而是能定义问题、定义工作流、定义自己和AI关系的人。模型会吃掉越来越多工具,但它吃不掉你真正内化的判断力。当然,前提是,你真的有判断力。
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